校广播台的自荐书
在我们平凡的日常里，能够利用到自荐书的场合越来越多，自荐书是推荐自己的一片文章，可以涵盖自己的历史，优点，想法，决心等，是综合性的自我简介。你知道自荐书怎样写才规范吗？下面是小编整理的校广播台的自荐书，仅供参考，大家一起来看看吧。
校广播台的自荐书1
尊敬的台委你们好：
两年的广播台生活，让我得到了巨大的进步；在又一次面对广播台工作选择时，我已经对自己的工作有了更加清晰的了解和体会。在这两年中，通过自己在不同位置对广播台的观察和体会，对广播台20多年来的思想文化体系和运营模式有了更深层次的见解。我相信自己已经初步具备了运营广播台的能力，所以我有能力胜任广播台台长一职。我坚信在不久的将来通过自己和广播台其他同事的通力合作，一定能把广播台推向更高的层次，延续广播台的辉煌。
两年来我严格自己的工作，尽心尽责地把每一份工作做到更好；在这些工作中我认识到自己存在很多的不足；在面对紧急情况的时候，不能很好的静下心来处理问题，有时侯会有情绪化；在某些场合说话不是很恰当；导致同事在工作中的误会。我慢慢地注意到了这些问题的存在，自己也在工作和生活上不断地改正这些问题，改变自己不好的做事方式，避免不必要的误解，让工作更加顺利的开展，完成得更加出色。我坚信自己在接下来的一年里能改变自己的不足，形成好的做事方式。给我一次机会，我会尽职尽责。
假如我能顺利当选为新一界的台长，我会从以下几个方面对广播台进行管理和开展工作。
一、首先以培养下一界部长的处世能力为中心，因为部长对于广播台的运作起到一个关键性的作用。
部长在广播台中属于一个中层管理干部，部门工作的开展在很大程度上取决于部长的主观能动性。由部员刚刚升上来当部长，在很大的程度上是不具备一个部长的能力，他需要一段时间去适应、去摸索、去磨合；但是在这段时间里正是广播台正处在迅速发展的阶段，部长既要能够有能力去做事，还要有能力去管理一帮新人；在这个时候如果部长没有真正的理解广播台的文化和部门运作机制；没一个很好的方向，一个良好的心态，去面对这些烦琐的事情，这将会影响整个部门健康的发展和部长们的士气。这样就会阻碍广播台的发展。
在这个时候我们就需要提前给部长做工作，让部长们了解广播台的文化，了解部门运作机制。让他们在这个大的框架里，去创新，去整合资源；对接下来的问题做好心理准备，去迎接挑战。
具体做法如下：
1、让每个部门的新部长去采访前部长，了解部门运作模式，对一些事情的处理进行探究；总结部长三个好的处理事情方式，三个对部门发展不好的运作方式。最后所有部门进行汇报总结，让所有部长了解这些问题，进行一个互动式的培训。
2、召开部长座谈会，请上一届台委过来进行交流；让一个为广播台付出了三年的元老，讲出他们自己在广播台的心声；这样既能让他们得到经验，又能让他们感受到广播台的魅力，增强广播台的凝聚力。
……
二、台内运作、协调机制；
台委会对每项工作讨论通过，中心主任必须对属下部门的工作落实到位；对台里的各项工作要有时间限制，资金要有预算；强调事情的重要性，让部长们要有使命感，对屡次违反游戏规则的部长，必须严厉教育。这样，才能保证每项工作的顺利开展，对突发事件能有足够的时间去应对；真正地提高广播台内部的运作效率和工作的质量。
对于部门与部门之间，很有必要的由台委组织交流，让部长们了解其他部门的工作和运作方式，减少部门间不必要的误会；这样，对整个台的工作的顺利开展起到一个很好的作用。
三、活动运作项目机制；
在每次活动之前，部门进行部内计划，所有计划进行讨论，部长提出各自意见，总结出一个详细的执行方案；每个部长都会参与到这个计划的制定，他们就更加了解活动的详情。活动之后必须进行活动总结，总结活动的不足和亮点；对某些不足的地方或者由某个部门引起的失误，要及时处理；该表扬的时候一定表杨，该批评的时候绝对不要有所顾虑。
我们在每次的广播台活动中，在台委会中选取一位台委作为本次活动的活动总监，总管整个活动的运作，其他台委鼎立相助；我认为这次语鉴在中后期工作开展得那么顺利，很大原因是因为有一个活动总监；这样整个活动就有一个核心力量，对很多问题能快速地作出处理，协调各个部门的工作进程；各个部门的工作方向都很清晰后开展工作就会很顺利，每个部门为这个活动努力；自然而然就会形成一股力量，把这个活动做得更加的完美。
四、例会运作模式；
自己经历了一年的部长会议，也通过对其他部长的了解，感觉部长会议其实就是一个分配任务小会。因为我感觉部长们每个星期只有这么一次是能彼此在一起交流的机会，这次机会对了解其他部门和工作上的交流是很好的时机；所以我们尽量可以开得更加的轻松，让更多的时间让给部长们。
具体做法：
1、在工作安排之余，能有更多的时间让部长们讲述自己的不满工作和心得体会。
2、在每个月尽量能有一次的机会让部长会议走出教室，找一个更加轻松的环境，让部长们各自的交流各自的经验，舒缓工作上的压力。
五、广播台活动和自身的文化建设；
我们会对“音乐风云榜”和“语言艺术鉴赏晚会”进行一个重新的思考，考究活动的运作模式和内容，重新包装我们的名牌活动。特别是“语言艺术鉴赏晚会”，因为我个人感觉这里面存在很大的一个局限性，首先是题材和演员的局限性；其次是活动面向的群体面很狭窄；这些都会影响它的延续性。所以我们在包装这两个名牌活动的同时，也很应该去发掘其他新的活动形式。
对广播台的活动历程进行展示，让更多的人了解我们广播台的文化；让所有在广播台工作过的人，都能引起他的回忆，增强广播台的凝聚力。（具体方案有待进一步讨论）
以上是我对自己两年来的工作体会和对广播台长远发展的'一些不成熟见解，有什么不足的地方请见谅。
我愿与广播台同事携手共进，共创广播台的辉煌！
此致
敬礼！
自荐人：xxx
20xx年6月7日
校广播台的自荐书2
尊敬的老师以及广播台的各位同事们：
大家好。我是播音部的陈家华。很高兴能够站在这里参加广播台职务的竞选，我要竞选的职务是广播台副台长。首先我要感谢广播台的各位师兄师姐给了我进广播台的机会，圆了我的大学播音愿望。同时也感谢广播台的各位同事对我播音工作的支持与帮助。谢谢你们！
走进大学校园，让我更清楚的看清了现在的这个社会，也让我明白了很多道理，让我的思想变得更加成熟，身为一个男人，我认为要以事业为主，我会把广播台的工作当作我的第一份事业，把它做好，抓住这个机会，好好锻炼自己。
曾经听过这样一句话：“既然是花，我就要开放；既然是树，我就要长成栋梁；既然是石头，我就要铺成大路。”那么，既然是广播台的一员，我就要成为一名出色的领航员！在这个狼多肉少的时代，能力决定一切，我有足够的自信与能力来胜任这个职务。
首先，我具备了较好的组织能力和协调能力。这为我今后的领导工作奠定了坚实的基础，当然我会注意我的方式和方法。
其次，对播音工作的热爱使我对广播台的工作充满了足够的热情。我深知一名好的广播工作人员最首要的就是要有工作热情。因为热情是工作的原动力。拥有了热情才能做好自己的工作。拥有了热情才能调整好自己的播音状态，才能以饱满的情绪把动听的声音呈现给听众。
第三，我深知团队合作以及民主决议的重要性。一座大厦不可能只由一根柱子来支撑。正如马克思，恩格斯所说：只有在集体中，人才能获得全面发展才能的机会。可见一个人的能力是有限的。要想搞好一个组织，就得分工合作，结合团队的最大力量，进而更好的建设好广播台。第四，身为组织负责人，就应当事事以大局为重，一切以集体利益为主！这就要求有高度的责任感和吃苦耐劳的精神！同时，我会不断地学习。提高自己的语言水平，努力在各方面充实自己，开拓创新，以便进一步地建设好广播台，从而扩大广播台在学院的影响！！
如果我当选广播台副台长，我会辅佐好台长及领导，并积极向师兄师姐讨教和学习。把我们学院的广播台做得更好。对于我个人将从以下三个原则严格要求自己：
1、服从原则，服从领导指挥。
2.实干原则，做好本职工作。
3.自律原则，起到一名管理者的表率,不但工作要认真负责,学习也要积极上进。
同时,我将从以下几个方面进一步完善广播台的工作：
1、全面建设广播台。我将在上一届干部们的基础上，进一步完善广播台各个部门,全面建设广播台。比如，播音部方面，首先必须注重播音质量，尽可能加强栏目创新。最好能与事实、听众对口。
2、加强与各部门、各组织的联系。积极联系学院各社团及学生会，密切配合学校的中心工作，时刻关心学校的发展变化，为学校的发展建设提供有力的舆论支持,积极发挥广播台的桥梁纽带作用。
3、提高广播台成员的工作能力。我们可以邀请有关的师兄师姐开展写作、采访、播音等方面的知识培训,举办相关能力竞赛等行之有效的活动,积极提高广播台成员的工作能力。
虽然我进广播台才一个学期，但是在这短短的一个学期中，我已经发现了不少的问题，举例来说：每次新人进到台里，都会有师兄师姐来帮助你，帮你提高你所在的这个部门里能运用到的一些能力、知识以及方法。这是个好事，但是所在同一个部门里工作的同事，虽然在一起工作，可是每个人都有自己的一个方法，当师兄师姐把他们自己的方法以及个人经验告诉新人的时候，往往就会出现思维混乱的现象，就会导致同一部门人员思想不能统一的局面。我相信在座的大一的同学可能许多都有过这样的经历：在处理问题的时候，这个师姐让你这样做，那个师兄又让你那样做，反正不统一，搞的自己非常混乱。不知道到底该听谁的。
那么如何来避免这样的情况呢？我们就要做到各个部门里同事与同事之间的思想统一，做什么事情都围绕着一个思想，当然我的意思不是让大家死脑筋做事情，而是要灵活运用，举个例子就像部队里的野外生存训练，可以抄近道，但是最终的目的都是一样的，都要回到终点。说这么多，其实目的就是一个，大的思想要统一，心往一块使，使得江职的广播台越办越好。还有我想说的就是整个广播台各个部门之间的配合，以及工作上各个部门的衔接。如果出了事情尽量多找找自己部门的主观原因，不要竟找其他部门的客观原因。
当然，在工作中肯定会碰到许多新问题、新矛盾；面对这些新问题,新矛盾我会注意用“与时俱进,开拓创新”的思想来指导自己,用新眼光、新思路来解决这些问题.同时,我还会注意加强学习,努力提高自己各方面的修养,从而过一步完善自己、发展自己，为江门职院广播台的茁壮成长奉献一份力量。
我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会言必行，行必果。在这里,我需要大家的热情与支持！我恳请各位同事给我一个展示才华的机会，我知道我的努力不一定会成功，但为了我的成功我一定会努力，请大家支持我！相信我，也相信你的眼光！
在广播台工作了一学期，给我最大的感受就是轻松、和睦，可以用“大家庭”这三个字来形容。这里不象学生会那样有着明争暗斗，因为广播是一件很值得高兴的事情。能够用自己的声音给大家带来快乐，真的是很开心。同时在这一学期的工作中，充实了我的生活，丰富了我的经验，让我学会了为人处事的准则，待人接物的态度。我也深刻的认识到众人划桨开大船的寓意。像歌词写的那样“我喜欢一家人心朝着一个方向眺望”！
广播台不是一个台长、副台长或是哪个部门能独立撑起的一片天。大家都是我们家中的重要一员。还是那句老话：家和万事兴！这也是我认为管理广播站最重要的原则之一。不管今天有哪些人当选新一届的领导人员，我希望我们大家都要团结协作，继续发扬广播台克勤克俭精于奉献的风格，共同把广播台办的更好！
播音部播音组成员：xxx
20xx/2/23
校广播台的自荐书3
尊敬的领导：
您好！
我是XX学院XXXX班的XX，是广播站记者部的一名成员。当我知道让各部员写自荐书，并在这学期着重培养下一届部长。知道这些后我很高兴，又有一次可以锻炼自我并能为广播站以及广大学生服务的机会了。
广播站是我们学校重要的门面部门之一，也是对外宣传的窗户之一，更是学校与学生的一个重要交流平台，具有举足轻重的地位。经过一学期的工作我发现广播站还有不足的地方，如果我有幸成为记者部部长，必将尽自己的能力改善这些问题，更好的为学校与广大师生服务。
假如我当上校园广播站记者部部长，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;在工作中大胆创新，锐意进取，虚心的向别人学习;做到又错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。
假如我当上了广播站记者部部长，我将本着服务同学的宗旨，真正做到为同学服务。我将用真诚、理解和信任对待我们的每一个部员，给他们一个宽松的自我发展和创造的空间。努力把广播站打造成一个学生自己管理自己，高度自治，体现学生主人翁精神的团体。以上就是我的申请书，我将用我满心的热情以及全部的能力来迎接这个职位，我没有太多的优点，但至少我有一个优点那就是：不做就不做，要做就做最好。既然我选择了这个职位，我就一定能坚持下去，请相信我!请给我一次机会，我将还您一个满意的答案。
此致
敬礼！
自荐人：xxxx
20xx年xx月xx日
校广播台的自荐书4
敬爱的广播台台部级：
你们好！有幸和你们一起从广播剧大赛、辩论赛和司仪大赛一路走来，我看见你们至始至终不懈的努力和追求，甚至还有那从不轻弹的泪水，作为一个小朋友——新闻部部员邹君虹，我只能站在这里用“敬爱”一词向你们致敬并且毛遂自荐，申请担当广播台新闻部正部长一职，希望能把我这一年所见到的、学习到的经我的手传承下去。
我是一个不按牌理出，做什么事都不甘于平凡的人，这是当初广播台吸引我的原因也是我如果当选新闻部部长后的治部理念，那就是突破创新，这部分将在后面的部门治理展望中具体叙述。
总之这是我的最大特点，就是因为这个特点我不甘于单一的工作，我原是新闻部的文记后期还兼做新闻部的视频拍摄和制作，并参与电子杂志的排版制作，我想这也是我适合担当正部统筹新闻部的一个十分理智的原因。然后我大一期间还是艺术团戏剧队的编剧和班上文委，这给了我机会去领导戏剧队队员拍摄DV剧和组织我们班在经院的地球村活动的魅力舞台表演。这些经验都给了我很好的锻炼机会，包括锻炼我的策划组织，跟进落实以及与人的沟通等能力。
广播台对我来说是一个证明自己的舞台，但又不仅仅如此而已，在这里我收获了许多喜悦和感动，找到了一个广播台人的归属，这对于身处异地他乡的我来说是十分可贵的。所以我舍不得离开这里，希望能够留在广播台迎接明年不一样的挑战和一样的感动。我有信心也有勇气去带领新闻部勇往直前，就像我的座右铭“吾心所向一往无前”，我是如此相信。
因此，我在此郑重申请担任广播台新闻部正部一职。
XXX
20xx年xx月xx日
